Coaching – Gesprächspartner auf Augenhöhe
Ausgehend von Ihrer Fragestellung bieten wir Ihnen den idealen Coach, die am besten passende Gesprächspartnerin. Allesamt sind vertrauenswürdige Fachleute. Sprechen Sie uns an.
Eines haben wir alle gemeinsam: Wir sind Systemiker*innen mit fundierter Ausbildung und großer Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften, von Teamentwicklung und im persönlichen Coaching.
Mehr dazu finden Sie unter Profil
Wir arbeiten mit Gruppen und Teams aller Größen. Wir erarbeiten mit den Personen die für sie vorstellbaren Wege und lassen Gemeinsamkeiten erkennen und Unterschiede wertschätzen. Auch in schwierigen, schon über längere Zeiträume komplizierten zwischenmenschlichen Beziehungen finden wir in aller Regel eine gemeinsame Lösung, die zu einer dauerhaften verbesserten Situation führt.
Im Team kommt es auf jedes einzelne Teammitglied an. Teams können nur funktionieren, wenn Unterschiede nicht als hemmend wahrgenommen werden, sondern als willkommene Erinnerung an die Vielgestalt menschlicher Wesen. Es geht also darum, einen Weg zu finden, der das ganze Team gemeinsam weiterbringt.
Anlässe für Probleme können persönliche Sympathie oder Antipathie sein, unterschiedliche Vorstellungen von Rang und Rolle oder differierende Arbeitsauffassungen. Manchmal liegen Schwierigkeiten auch in der Hierarchie begründet oder in fehlenden Strukturen und ungünstig definierten Arbeitsbereichen.
pr-competence verfügt über einen umfangreichen „Werkzeugkoffer“ unterschiedlicher Instrumente, die – je nach Anforderung – eingesetzt werden. Wir bieten bei Teams und Sachgebieten durchdachte Workshops und gemeinsame Gespräche an und greifen dabei auch auf experimentelle, nicht ganz alltägliche Kommunikationswerkzeuge zu. Die Ergebnisse sprechen für sich!
Führung in der Verwaltung ist eine besondere Aufgabe. Zum einen funktionieren hier keine finanziellen Anreize, da die Stellen in aller Regel fix ausgeschrieben sind und den Führungskräften außerhalb der LOB-Gespräche kaum die Möglichkeit der monetären Steuerung gegeben sind. Zum anderen verändern sich Vorstellungen bezüglich der Arbeit im öffentlichen Dienst gerade dramatisch, so dass in den Verwaltungen traditionell gewachsene Einstellungen zur Arbeit auf hochmoderne neue Work-Life-Balance-Gedanken treffen. Das Spannungsfeld ist riesig.
Zudem müssen Führungskräfte in der Verwaltung damit rechnen, einen Chef, eine Chefin nach sechs Jahren wieder zu verlieren und mit einer völlig neuen Person arbeiten zu müssen, die eventuell in eine komplett andere Richtung navigiert, als der Vorgänger. In die Verwaltung hinein wirken unter Umständen auch Stadt- oder Gemeinderäte, die wenig Verwaltungswissen haben und eventuell falsch Grundannahmen treffen.
Auf den Führungskräften lasten also hohe Anforderungen. Je nach eigener Weltsicht, je nach Erfahrung und Vorstellungen brauchen Führungskräfte der Verwaltung andere Unterstützung. Wir bieten sie!
Stadt- und Gemeinderatsklausuren sind ein essentieller Teil der politischen Arbeit. Wir konzipieren und begleiten solche Maßnahmen, indem wir dafür sorgen, dass jede Meinung, jeder Hinweis Gehör findet und in einen Konsens einfließen kann. Kompromisse sind „lahme Enten“ – Konsens dagegen führt zu Höhenflügen.
Politische Gremien und Verbandsgremien sind hochsensible Gebilde. Einerseits müssen sie Entscheidungen fällen, andererseits wirken die einzelnen Mitglieder nicht als Teil eines homogenen Ganzen nach außen. Das wirkt sich negativ auf die Durchschlagskraft des jeweiligen Gremiums aus.
Erfolgreich sind Gremien immer dann, wenn Erfolge geteilt werden und man aus Misserfolgen lernt und sie aufarbeitet. Das ist nicht immer einfach und manchmal liefern sich Gremien jahrelange Grabenkämpfe. Dabei kann es geschehen, dass die Gremienmitglieder ihr Mandat aus den Augen verlieren. Eine der Folgen daraus ist die Forderung der Bevölkerung nach Teilhabe an Entscheidungen. Dies wiederum verlangsamt und verkompliziert einzelne Prozesse. Es ist also unbedingt nötig, das Vertrauen der Bürger in ihre Vertreter*innen wieder zu stärken. Das wiederum liegt an der Art und Weise, wie Gremien zusammenarbeiten