Agentur-News
Das „Boot-Camp“ legt den Fokus auf eine intensive Auseinandersetzung mit der strategischen / konzeptionellen Kommunikation von Kommunalbehörden. Im Mittelpunkt steht die Frage, mit welchen Kommunikationsmaßnahmen die strategische Ausrichtung einer Kommune erfolgreich begleitet und umgesetzt werden kann. Wie baut mal eine strategische Langzeitkommunikation auf? Welche Zielgruppen lassen sich innerhalb der Bürgerschaft definieren? Welche Kanäle werden bespielt? Welche Reaktionsmuster sind erwartbar? Bei diesem „Boot-Camp“ mit fünf intensiven Praxis-Tagen handelt es sich um eine einmalige BVS-Veranstaltung mit Ergebnis-Garantie! Wir sind bereit… und Sie?
Beschäftigte aus der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit der Kommunalverwaltung, die seit mindestens 18 Monaten an der entsprechenden Stelle eingesetzt sind. Sie sollten Erfahrungen gesammelt haben; insbesondere aktive Teilnehmer/-innen an der BVS-Weiterbildung „Referenten/-innen für Presse- und Öffentlichkeitsarbeit“.
Jedoch auch Teilnehmende außerhalb des Lehrgangs sind herzlich eingeladen.
Mehr zu diesem Praxis-Forum lesen Sie auf der Website der Bayerischen Verwaltungsschule (BVS). Dort können Sie sich auch anmelden. https://www.bvs.de/seminarsuche/17582
Dieses „Boot-Camp“ legt den Fokus auf eine intensive Auseinandersetzung mit Krisenkommunikation in der öffentlichen Verwaltung. Im Mittelpunkt stehen die Einflussmöglichkeiten der Krisenkommunikation auf das ganzheitliche Krisen-Management bzw. deren Wechselwirkungen. Bei diesem „Boot-Camp“ mit fünf intensiven Praxis-Tagen handelt es sich um eine einmalige BVS-Veranstaltung 2027.
Sie lernen die Abläufe einer Kommunikationskrise kennen und können mediale Vorgehensweisen leichter vorhersehen. Sie kennen die Einflussmöglichkeiten der Krisenkommunikation im Kontext des gesamten Krisen-Managements und wissen, wie Sie sich bestmöglich gegen solche Kommunikationskrisen wappnen. Sie werden sicherer in Ihrer Rolle als Pressesprecher/-in bzw. Krisen-Kommunikator/-in und kennen Erfolgsfaktoren, wie Ihre Behörde – und auch Sie selbst – eine handfeste Krise gut überstehen können.
Krisenkommunikation: Wording und seine semantischen Effekte Taktisch kluges Vorgehen – unter Berücksichtigung aller Akteure Entscheidungen treffen und Mut zu klarem Vorgehen finden Wie Einzelinteressen die Interessen der Allgemeinheit in den Hintergrund drängen und wie man dies geschickt offenlegt Zusammenarbeit mit Krisenteam (und Juristen) Wann man vom Dienstleister zum Berater der Entscheider werden muss Sicherheit generieren – auch für die eigene Rolle und Person